Το σεμινάριο αυτό έχει σχεδιαστεί για να προσφέρει μια ολοκληρωμένη και πρακτική κατανόηση της διοίκησης βιομηχανικών έργων σε όλα τα βασικά τους στάδια, από τη φάση της σύλληψης και της αρχικής οριοθέτησης έως τη φάση της εκτέλεσης, του ελέγχου, της παραλαβής και της τελικής παράδοσης στον εσωτερικό ή εξωτερικό πελάτη. Η προσέγγιση δεν περιορίζεται σε γενικές αρχές project management, αλλά μεταφέρει τη λογική της διοίκησης έργων μέσα στο πραγματικό βιομηχανικό περιβάλλον, όπου συνυπάρχουν τεχνικές απαιτήσεις, χρονικές πιέσεις, περιορισμοί κόστους, ζητήματα ποιότητας, προμηθειών, αναδόχων και ασφάλειας. Το πρόγραμμα βοηθά τα στελέχη να κατανοήσουν πώς συνδέονται οι στρατηγικές αποφάσεις με τις καθημερινές λειτουργικές επιλογές και πώς ένα έργο μπορεί να οργανωθεί με τρόπο που μειώνει τα λάθη, ενισχύει τον έλεγχο και αυξάνει την πιθανότητα επιτυχούς ολοκλήρωσης. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην πειθαρχημένη διαχείριση, στη σωστή προετοιμασία και στην έγκαιρη πρόβλεψη προβλημάτων.
Τι θα συζητηθεί
Στο σεμινάριο θα αναλυθούν σε βάθος η έννοια του βιομηχανικού έργου και οι ιδιαιτερότητές του, οι στρατηγικές υλοποίησης, η διαμόρφωση του πλάνου έργου και η σχέση μεταξύ τεχνικού σχεδιασμού, χρόνου, κόστους και πόρων. Θα εξεταστούν θέματα όπως ο καθορισμός του αντικειμένου του έργου, η διάρθρωση εργασιών, η εκτίμηση κόστους, η δημιουργία χρονοδιαγράμματος, η επιλογή τρόπου ανάθεσης, τα βασικά μοντέλα συμβάσεων, η συνεργασία με αναδόχους και προμηθευτές, καθώς και οι διαδικασίες ελέγχου της προόδου και παρακολούθησης αποκλίσεων. Επιπλέον, θα συζητηθούν οι τεχνικές παρακολούθησης του έργου από την ομάδα διοίκησης, τα κρίσιμα σημεία επικοινωνίας κατά την εκτέλεση, η διαχείριση αναδιαμορφώσεων, η προετοιμασία για pre-commissioning και commissioning, καθώς και η σωστή διαδικασία παράδοσης του έργου στον τελικό χρήστη. Η ανάλυση θα συνδέεται συνεχώς με πραγματικές προκλήσεις που εμφανίζονται σε βιομηχανικά περιβάλλοντα υψηλής τεχνικής πολυπλοκότητας.
Οφέλη για τα στελέχη
Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου, τα στελέχη θα μπορούν να βλέπουν το έργο όχι ως σύνολο αποσπασματικών ενεργειών αλλά ως οργανωμένο σύστημα με στόχους, εξαρτήσεις, κινδύνους και κρίσιμα σημεία ελέγχου. Θα ενισχύσουν την ικανότητά τους να σχεδιάζουν πιο ρεαλιστικά, να αξιολογούν επιλογές υλοποίησης, να συνεργάζονται αποτελεσματικότερα με προμηθευτές και αναδόχους, να παρακολουθούν πρόοδο και αποκλίσεις, και να προλαμβάνουν προβλήματα πριν εξελιχθούν σε καθυστερήσεις ή υπερβάσεις κόστους. Παράλληλα, θα βελτιώσουν τη διοικητική τους κρίση και την ικανότητά τους να συντονίζουν διαφορετικές λειτουργίες μέσα στο ίδιο έργο.
Προαπαιτούμενα
Δεν απαιτείται κάποια επίσημη πιστοποίηση ή προγενέστερη εκπαίδευση στη διοίκηση έργων, ωστόσο είναι ιδιαίτερα χρήσιμο οι συμμετέχοντες να διαθέτουν βασική επαγγελματική εμπειρία σε τεχνικό, παραγωγικό, κατασκευαστικό ή βιομηχανικό περιβάλλον. Στελέχη που έχουν ήδη έρθει σε επαφή με χρονοδιαγράμματα, τεχνικές προδιαγραφές, παρακολούθηση εργασιών, συνεργασία με εργολάβους ή διαδικασίες προμηθειών θα μπορέσουν να αξιοποιήσουν ακόμη περισσότερο το πρόγραμμα, επειδή θα συνδέσουν άμεσα το περιεχόμενο με τις πραγματικές απαιτήσεις του ρόλου τους.
Διάρκεια
Η προτεινόμενη διάρκεια του προγράμματος είναι 24 ώρες, καθώς το αντικείμενο απαιτεί ουσιαστική εμβάθυνση και όχι επιφανειακή παρουσίαση βασικών εννοιών. Ένα τέτοιο χρονικό εύρος επιτρέπει όχι μόνο τη θεωρητική αποτύπωση του κύκλου ζωής ενός βιομηχανικού έργου, αλλά και την επεξεργασία παραδειγμάτων, τη συζήτηση πραγματικών δυσκολιών από το πεδίο, την εφαρμογή εργαλείων προγραμματισμού και τον σχολιασμό συχνών οργανωτικών και τεχνικών σφαλμάτων. Η διάρκεια αυτή θεωρείται κατάλληλη για στελέχη που χρειάζονται λειτουργική κατανόηση και πρακτική χρησιμότητα.